Navigation & Kompass
Orientierung finden und einen klaren inneren Kompass für komplexe unternehmerische Entscheidungen entwickeln.
Verstehen, wie persönliche Muster Projekte, Teams und Führungsprozesse beeinflussen.
Mit dem McQuire-Atlas komplexe Situationen verorten, Zusammenhänge erkennen und neue Richtungen öffnen.
Eine stimmige Linie für Innovation, Positionierung und zukünftige Entwicklung resonanzbasiert aufbauen.
Resonanzraum-Creator
Marion Koziol
McQuirey-Institute für Resonanz
Navigation · Innovation · Marken & Rollen · Unternehmerische Ausrichtung Entwicklerin des McQuirey-Atlas und KI-gestützter Resonanz- und Analysemodelle
Potentia & Entwicklung mit dem Atlas-basierten KI-Tool
Die Arbeit verbindet strategische Beratung mit einer strukturierten Analyse von Persönlichkeit, Rolle und Entscheidungsmustern. Dabei wird mit dem McQuire-Atlas gearbeitet – einem differenzierten Analysemodell zur Verortung von Wahrnehmung, Denken, Handeln und Verantwortung in komplexen Situationen. Oft zeigen sich unternehmerische Probleme nicht nur auf der sachlichen Ebene, sondern stehen in Zusammenhang mit der persönlichen Ausrichtung des Unternehmers selbst. Führungsstil, Entscheidungsstruktur, Rollenverständnis und innere Konflikte wirken direkt auf Projekte, Mitarbeiter, Marke und Entwicklung eines Unternehmens. Durch die atlasbasierte Verortung können wiederkehrende Muster sichtbar werden, zum Beispiel: – unklare Positionierung oder Rollenüberschneidungen – Spannungen zwischen Idee, Umsetzung und Verantwortung – Blockaden in Entscheidungsprozessen – Konflikte zwischen persönlicher Haltung und Unternehmensstruktur – Schwierigkeiten bei Wachstum, Übergängen oder Neuausrichtung Die Analyse ermöglicht es, nicht nur das Unternehmen, sondern auch den Unternehmer als handelnde Person in den Blick zu nehmen. Dadurch können Zusammenhänge erkannt werden, die in klassischer Beratung oft verborgen bleiben. Themen können unter anderem sein: – Innovation und Neuausrichtung von Projekten – Markenentwicklung und Positionierung – Unternehmerische Entscheidungen und Rollenklärung – Entwicklung neuer Konzepte oder Geschäftsmodelle – Klärung von Spannungsfeldern in Führung und Zusammenarbeit – Verbindung von Persönlichkeit, Aufgabe und Verantwortung - Dritte Orte für Kunden- und Potentialfelder – Analyse wiederkehrender Muster im Unternehmen Die Arbeit erfolgt in Form eines klar geführten Gesprächs mit analytischem und strukturellem Blick auf die Situation. Ziel ist es, Zusammenhänge sichtbar zu machen, Optionen zu ordnen und eine stimmige nächste Richtung zu entwickeln. Dieses Angebot eignet sich besonders für Menschen, die eigenverantwortlich arbeiten, Verantwortung tragen oder neue Wege gehen und dabei eine unabhängige, präzise und erfahrene Perspektive suchen. Vor dem Ersttermin wird eine online-Analyse durchgeführt.
Den nächsten Schritt in Klarheit & Passung gehen
Erleben Sie einen neuen Blick auf unternehmerische Entscheidungen. Mit der Business-Architecture-Arbeit und dem McQuire-Atlas werden Zusammenhänge sichtbar, die in klassischen Analysen oft verborgen bleiben.
€299,00